Coaching para lograr tus Objetivos

Coaching para Lograr tus Objetivos, es un audio en donde encontrarás información sobre la metodología del Coaching que ayuda a las Personas y Organizaciones a desarrollar sus talentos y los de sus equipos, a lograr sus objetivos de manera más fácil y más rápida, tambien encontrarás, ejercicios de Coaching para lograr un resultado, hacer algún cambio, solucionar un problema, desarrollar alguna habilidad o competencia que requieras en este momento en tu vida.

¡Buen Coaching!
Jorge L. España
talanton@desarrollodetalentos.com

El Emprendedor Profesional

Un emprendedor profesional es aquella persona que identifica una oportunidad de negocio, inicia ese proyecto por su propia iniciativa y organiza los recursos necesarios para garantizar los resultados.

El ser un emprendedor profesional no necesariamente tiene que ver  con la edad, el género ni el número de empresas abiertas con anterioridad. Hoy en día tenemos muy buenos ejemplos de emprendedores Jóvenes, con nula experiencia en la creación de empresas,  que han llegado a desafiar los modelos en la manera de hacer  negocios, uno de esos casos es el de Larry Page y Sergey Brin emprendedores que identificaron una oportunidad de negocio en la red, iniciaron el proyecto de un buscador, organizaron los recursos para garantizar los resultados de Google Inc., una de las empresas más rentables de nuestros días.

Existen 3 tipos de emprendedores o entrepreneur (aventureros en los negocios).

Generadores de ideas: son aquellos que continuamente están descubriendo oportunidades de negocio, pero por lo general no lo logran concretarlas.
Los Generadores de ideas con estrella, que son aquellos que continuamente están descubriendo ideas, no son buenos seguidores de proyectos pero que en ocasiones se han encontrado en el camino con  circunstancias o personas que los apoyan a que concreten esas oportunidades.
Los emprendedores profesionales que son aquellos que, como ya comentamos,  identifican una oportunidad de negocio, inician ese proyecto  y organizan los recursos necesarios para garantizar los resultados.

¿Qué se requiere para ser un emprendedor profesional?

Además de una serie de determinadas competencias se requiere contar con un estado físico, mental y emocional adecuado para el logro de los objetivos de ese emprendedor.

Estado FÍSICO: nos referimos a  la energía que se manifiesta a través del cuerpo, un manejo efectivo del estado físico tiene como resultado Salud y Agilidad. 
Un adecuado estado físico se logra mediante la alimentación, el ejercicio y el descanso.
Algunos indicadores de que se cuenta con un estado físico adecuado para el logro de objetivos son:
• Sentirse descansado al levantarse, sentirse  con vitalidad y sentirse sano.

Estado MENTAL: nos referimos a la estructura de los pensamientos, un manejo efectivo del estado  mental tiene como resultado la Organización y la Concentración que tengamos.
Un adecuado estado mental se logra mediante la Planeación, teniendo uno o varios objetivos a realizar junto con las acciones requeridas para concluirse exitosamente y un enfoque aplicándolo con mucha intensidad  a una sola cosa.
Algunos indicadores de que se cuenta con un estado mental adecuado para el logro de objetivos son: sentirse  generalmente enfocado en lo que se quiere más que en lo que no se quiere, tener una claridad en lo que se quiere crear,  sentirse  capaz de concentrarse  así como sentirse organizado y mentalmente preparado para realizar el trabajo a diario y tener organizado el tiempo de trabajo eficientemente.

Estado EMOCIONAL  nos referimos a la Posición con respecto a nuestro entorno,  un manejo  efectivo del estado emocional tiene como resultado la Eficacia y la Satisfacción.
Un adecuado estado emocional se logra mediante la Conciencia y comprensión de las emociones (Auto conciencia y conciencia de los demás).
Algunos indicadores de que se cuenta con un estado emocional adecuado para el logro de objetivos son: la regulación y control de  los impulsos biológicos  que dirigen nuestras emociones (auto control y control de los demás), el saber reconocer las propias  emociones, saber  identificar el desencadenante de las  emociones,  identificar las causas reales de las  emociones, aplicar  las emociones para facilitar el pensamiento y el razonamiento y saber dominar  las emociones propias  y las de los demás, ser positivo y orientado a soluciones en lugar de ser crítico y hacer reclamos.

Ahora ya sabes lo que es un emprendedor profesional, ya puedes identificar qué tipo de emprendedor eres y puedes hacer un análisis de cómo te encuentras en cuanto a un estado físico, mental y emocional para lograr o potenciar tus  resultados como emprendedor profesional.

Buen Coaching
Jorge L. España
talanton@desarrollodetalentos.com

El Carácter para el Logro de Objetivos

Extracto Revista Maxwell - Mayo - Junio 2012

Se ha manejado desde hace mucho tiempo que el carácter es el componente principal para el logro de objetivos, parecería ser que se tiene o no se tiene, pero en realidad el carácter requiere de un proceso de maduración que no tiene que ver con la evolución biológica de la persona, esto quiere decir que puede haber una persona de la 3ª. edad con un carácter poco maduro y un adolescente con una maduración del carácter importante. Básicamente existen tres niveles de maduración del carácter:

Contesta una de las tres frases en cada pregunta  para identificar el nivel de maduración del carácter en el que te encuentras:

1.

a)      La mayoría de las veces no logro mis objetivos debido a los demás.

b)      Cuando no  logro mis objetivos es debido a mí.

c)      Cuando no logro mis objetivos es debido a que faltó trabajo individual y de equipo.

2.

a)      Para lograr mis objetivos requiero solo de mí.

b)      Para lograr mis objetivos requiero de mí y del involucramiento de los demás.

c)      Para lograr mis objetivos dependo de los demás.

3.

a)      Creo que el futuro depende de mí y del involucramiento que haga de los demás.

b)      Creo que el futuro depende de la suerte o de otros elementos externos a mí.

c)      Creo que el futuro solo depende de mí.

4.

a)      Realizo generalmente una actividad cuando aparece una oportunidad, en ocasiones o cuando alguien más me lo propone.

b)      Con frecuencia organizo  e invito a otros a participar en las actividades que realizo, contribuyo y promuevo dichas actividades e involucro a los demás.

c)      Regularmente realizo actividades con disciplina, generalmente soy quien organiza y me involucro, frecuentemente tomo la iniciativa.

5.

a) Por lo general prefiero que otros establezcan los objetivos.

b) Por lo general prefiero yo establecer mis objetivos.

c) Por lo general prefiero generar objetivos en equipo donde todos nos sintamos involucrados.

6.

a) Por lo general pienso que en equipo se llega más lejos. 

b) Por lo general pienso que sólo, se llega más rápido.

     c) Por lo general pienso que si me junto con la persona correcta ella me puede ayudar a llegar.

7.

a) La mayoría de las veces tengo mi propio plan.

b) La mayoría de las veces no tengo un plan y siento que soy plan de alguien más.

c) La mayoría de las veces creo en conjunto un plan que nos lleve a ganar.

 

DEPENDIENTE	INDEPENDIENTE	INTERDEPENDIENTE
Nivel básico Dificultad para lograr objetivos	Nivel intermedio Bueno para lograr objetivos individuales	Nivel avanzado Bueno para lograr objetivos en equipo
1a, 2c, 3b, 4a, 5a, 6c, 7b	1b, 2a, 3c, 4c, 5b, 6b, 7a	1c, 2b, 3a, 4b, 5c, 6a, 7c

Puedes trabajar para madurar tu carácter y lograr mejores resultados.

Buen Coaching

Jorge L. España 

talanton@desarrollodetalentos.com

¿Por qué hacemos lo que hacemos?

Extracto Revista Maxwell - Marzo Abril 2012

Dentro del Coaching uno de los principales asuntos a tratar es el auto conocimiento y dentro de este, es identificar por que hacemos lo que hacemos, ya que derivado de esto encontramos el impulso que nos motiva a lograr nuestros objetivos.

Estas necesidades que requerimos satisfacer se pueden dividir en dos categorías:

1.      Necesidades básicas: Significado, Seguridad, Variedad y Conexión.

2.      Necesidades espirituales: CRECIMIENTO, CONTRIBUCIÓN.

Describiremos brevemente cada una de las necesidades básicas, y posteriormente encontrarás un cuestionario que te permitirá identificar cuáles son las necesidades que a ti te impulsan a hacer lo que haces y te pueden ayudar a lograr tus objetivos.

SIGNIFICADO: Necesidad de sentir que nuestra vida tiene sentido, necesidad de sentirnos importantes, únicos y especiales para alguien o para algo.

Algunas maneras de satisfacer esta necesidad:

a)     Positivas: Títulos académicos, éxitos profesionales, voluntariado, etc.

b)     Negativas: Criticar a los demás, violencia, mentir para aparentar ser mejor, etc.

SEGURIDAD: Necesidad de tener el control de lo que sucede, necesidad de estabilidad, certeza y de que podemos evitar el estrés.

Algunas maneras de satisfacer esta necesidad:

a)     Positivas: Control, rutinas, costumbres, etc.

b)     Negativas: Control excesivo, ser intolerantes, resistencia al cambio, etc.

VARIEDAD: Necesidad de hacer cosas diferentes, experimentar sensaciones y emociones, experimentar retos diferentes,  ver las cosas desde diferentes perspectivas y romper la rutina.

Algunas maneras de satisfacer esta necesidad:

a)     Positivas: Tener un hobby, aceptar nuevos retos, viajar, etc.

b)     Negativas: El alcohol, las drogas, la infidelidad, etc.

CONEXIÓN: Necesidad de amar a otros y de sentirnos amados por los demás, necesidad de sentirnos conectados con otros.

Algunas maneras de satisfacer esta necesidad:

a)     Positivas: Relaciones (de pareja, familia, amigos), espiritualidad, sexo, etc

b)     Negativas: Unirse a bandas o grupos violentos, necesidad de aprobación, atraer el afecto a través de los problemas y enfermedades, etc.

Señala las 8 características con las que más te identifiques de cada columna:

1	2	3	4
Selectivo en amistades y gustos	Tolerante	Busca la libertad	Tiende a trabajar en equipo
Poco introvertido	No flexible	Gusta llamar la atención	Emotivo
Racional	Ordenado	Flexible	Emocional
Autoritario	Conservador	Intuitivo	Empático
Le gusta resolver problemas	Organizado	Creativo	Le gustan las relaciones interpersonales
Le gusta el análisis	Administrado	Generador del cambio	Le gusta enseñar
Típicas frases utilizadas
“al grano”	“siempre ha sido así”	“innovación”	“la familia”
“resultados”	“disciplina”	“hacerlo diferente”	“todos juntos”

Si la mayoría de tu selección estuvo en la columna 1 tienes una tendencia a moverte por el “Significado”, si fue la columna 2 tu tendencia es por la “Seguridad”, si fue la columna 3 por la “Variedad”, y si fue la columna 4 por la”Conexión”, si tuviste 2 ó mas columnas empatadas esto quiere decir que te mueves por más  de una necesidad.

Buen Coaching
Jorge L. España

talanton@desarrollodetalentos.com

¿Quién certifica a un Coach profesional?

Coaching la profesión del siglo XXI ¿Qué se requiere para ser un coach profesional?

Hasta hace algunos años las perfecciones tenían una tendencia hacia la especialización y a circunscribir su ámbito de acción a un área, proceso o actividad muy específica, el Coaching considerado como la profesión del siglo XXI tiene la característica diferenciadora que es una profesión que es el complemento ideal y necesario para tener éxito en cualquier otra profesión, y/o actividad de la vida diaria de cualquier persona como por ejemplo,  la administración de empresas, la capacitación en empresas de clase mundial, la gestión empresarial o incluso el entrenamiento deportivo de alto rendimiento.

Esta profesión tan particular como la propia definición de Coaching señala “Una disciplina  que busca liberar nuestro potencial a través de un proceso de acompañamiento que nos lleva de una situación actual a la situación deseada, permitiéndonos conocer y mostrar la mejor versión de nosotros mismos; impulsándonos a actuar, al logro de resultados y a elevar nuestros estándares”. Se ha vuelto de gran relevancia y moda hoy en día, la cual requiere de condiciones de formación también muy específica para quien quiere ejercerla de manera profesional y con resultados efectivos en el campo en se desee  aplacar y puede ser ejercida por El administrador de empresas, el empresario, el ejecutivo y los líderes, entre otros.

Para lograr lo anterior es indispensable seleccionar con mucho cuidado el centro de formación en el que se va a certificar y los cursos de certificación que imparte el cual requiere tener líneas de formación muy bien definidas, a continuación mencionaremos los 4 puntos esenciales para elegir el centro de formación para certificarse como coach profesional. El centro de formación debe impartir programas diseñados por una escuela de Coaching prestigia, dentro de las tres escuelas más prestigiadas a nivel mundial se encuentra CoachVille fundada por Thomas J. Leonard considerado padre del coach moderno quien se  enfoco a sintetizar de una forma práctica, simple y a la vez profunda la enseñanza moderna del Coaching, la cual está plasmada en los programas diseñados por esta escuela.

Esta escuela es la más grande del mundo donde cada año están estudiando más de 5000 personas. El centro de formación debe de estar respaldado por una asociación que avale su profesionalismo y ética. La IAC es la asociación de coaches más importante a nivel mundial a la fecha está integrada por  más de 12.000 coaches en más de 80 países. Esta asociación es la primera a nivel mundial en desarrollar normas internacionales para la certificación del Coaching.

El centro de formación debe utilizar técnicas de enseñanza y herramientas de vanguardia  y sistemas de formación continua efectivos para descubrir, medir y formar el talento de los coach en entrenamiento. El centro de formación debe contar con Coaches entrenadores o en forma ideal un master en coaching con buenas credenciales que impartan el entrenamiento Vive el Coaching o Live Coaching.

Programa de certificación de Coaches bajo las mejores prácticas desarrolla las habilidades para ser un coach efectivo, proporciona herramientas y metodología de vanguardia y trabaja sobre los valores, vocación y principios para ejercer de manera profesional el coaching, por medio de exposición de contenido,             Sesiones de Coaching personales y grupales, presentación de casos de estudio, evaluación de conocimiento del potencial y del desempeño del Coach en formación por medio evaluaciones, instrumentos psicométricos,  centros de evaluación, practicas grupales y personal en base a competencias y grupos de estudio continuos cada miércoles primero del mes.

Cuenta con la licencia como formador autorizado por CoachVille Spain y The International School of Coaching y como Centro de formación de la International Association of Coaching IAC.

Es impartido por Jorge L. España master coach certificado por CoachVille Spain, Presidente del Capítulo México Región Centro de la IAC  Coach, Facilitador Autorizado The International School of  Coaching con más de 12 años de experiencia.

Forma parte del catálogo de TALANTON S.C. que ofrece servicios de consultoría en Querétaro y que brinda capacitación a empresas mexicanas y latinoamericanas como Escuela de Coaching.

Otros Programas de coaching que ofrece:

•  Coaching organizacional  para el desarrollo de los diferentes tipos liderazgo,

• Desarrollo de coaches

• Curso en Coaching para la vida

• Otros servicios de Coaching en Querétaro como sesiones organizacionales y personales

Buen Coaching
Jorge L. España
talanton@desarrollodetalentos.com

Como lograr Equipos de Trabajo efectivos

¿Cómo asegurar que los miembros del equipo logren los resultados que se
proponen?
¿Cómo puede ayudar a asegurar que cada miembro del equipo tenga la sensación
de logro?
¿Cómo asegurarse de que cada miembro del equipo se sienta parte del grupo?
¿Cómo ayudar a cada miembro a sentir que contribuye a las metas del equipo en
general?

Utilizando la brújula de los Equipos Eficientes, una herramienta  de COACHING para el desarrollo del Liderazo de equipo.

Qué es el Coaching?

EL COACHING ES LA MEJOR OPCIÓN PARA:

El Desarrollo del Liderazgo.
El Coaching fue seleccionado por arriba en importancia como estrategia para el desarrollo del liderazgo.
Corporate Leadership

El Desarrollo del trabajo en equipo.
El Coaching trae una mejora del 67% en el trabajo en equipo.
Fortune y Metrix Global

El logro de Objetivos.
Entre algunos de los beneficios que se derivan del Coaching está el que refuerza para alcanzar objetivos.
Manchester Inc.

“La diferencia más significativa entre las empresas más admiradas”.

Beneficios de un equipo:

Empleados felices
Alta productividad
Moral alta
Fuerte compromiso e impulso de los miembros del equipo
Sensacion de que ¡§podemos lograr cualquier cosa¡¨

Los sintomas de un equipo en conflicto son:Empleados malhumorados

Baja productividad
Moral baja
Actitud de ¡§no me importa¡¨

La brújula de los equipos eficientes tiene 4 puntos cardinales:

Norte: identificar las necesidades de los miembros del equipo.

Sur: utilizar un sistema de gestión alineado a la filosofía ganar, ganar.
Este: identificar y desarrollar el estado de maduración de los miembros del equipo.
Oeste: establecer objetivos claros y conocidos por todos.

Necesidades de los miembros del equipo.

Estado de maduración de los miembros del equipo.

Sistema de gestión alineado a la filosofía ganar, ganar.

Objetivos claros y conocidos por todos.

¡Buen Coaching!

Jorge L. España

talanton@desarrollodetalentos.com

Coaching Actual

Sin lugar a dudas uno de los mejroes recursos con que cuentan las empresas en nuestros días, para poder competir y triunfar en la economía globlaizada en la que estamos inmersos, es el Coaching, metodología que ya ha demostrado de manera fehcaciente su efectividad y enormes resultados, tanto en el ámbito laboral como en el personal, hecho que ha llevado a la casi totalidad de las empresas Fortune 500, y a muchas otras empresas y personas líderes en sus campos de actuación, a introducir el Coaching dentro de su organización y vida diaria como un elemento fundamental.

Los logros que se han obtenido en el Coaching, en todos los ámbitos de la exisencia, han propiciado que se desarrollen a lo largo y ancho de nuestro mundo diversos modelos sustentados en bases que les son comunes y cuyo conocmimiento es necesario para poder introducirse con éxito en el estudio y aplicación práctica de las características que diferencian a cada uno de los modelos en particular.

Esas bases fundamentales y comunes son las que aborda este libro, dirigido a todos los interesados y estudiosos del Coaching actual,  con el propósito de que a quines se inician en esta metodología les sirva de soporte y a los que, en diferentes grados, ya la conocer les permita aclarar, afinazar y, en su caso, desarrollar sus conocimientos.

Asimismo, tomando en cuenta que una de las particularidades de los diferentes modelos de Coaching es el reconocer que sus orígenes se remontan a las enseñanzas de Sócrates, el tema de los principios del Coaching actual, se desarrolla bajo la presencia y conducción de este gran filósofo, despejando la incógnita de qué fue lo que sucedió con él despuesde haber sido sentenciado a muerte, en el  esplendor de la Grecia Antigua, generando la posibilidad de que vivas una experiencia con Sócrates y TU presente.

Buen Coaching

Jorge L. España

talanton@desarrollodetalentos.com