Como lograr Equipos de Trabajo efectivos

¿Cómo asegurar que los miembros del equipo logren los resultados que se
proponen?
¿Cómo puede ayudar a asegurar que cada miembro del equipo tenga la sensación
de logro?
¿Cómo asegurarse de que cada miembro del equipo se sienta parte del grupo?
¿Cómo ayudar a cada miembro a sentir que contribuye a las metas del equipo en
general?

Utilizando la brújula de los Equipos Eficientes, una herramienta  de COACHING para el desarrollo del Liderazo de equipo.

Qué es el Coaching?

EL COACHING ES LA MEJOR OPCIÓN PARA:

El Desarrollo del Liderazgo.
El Coaching fue seleccionado por arriba en importancia como estrategia para el desarrollo del liderazgo.
Corporate Leadership

El Desarrollo del trabajo en equipo.
El Coaching trae una mejora del 67% en el trabajo en equipo.
Fortune y Metrix Global

El logro de Objetivos.
Entre algunos de los beneficios que se derivan del Coaching está el que refuerza para alcanzar objetivos.
Manchester Inc.

“La diferencia más significativa entre las empresas más admiradas”.

Beneficios de un equipo:

Empleados felices
Alta productividad
Moral alta
Fuerte compromiso e impulso de los miembros del equipo
Sensacion de que ¡§podemos lograr cualquier cosa¡¨

Los sintomas de un equipo en conflicto son:Empleados malhumorados

Baja productividad
Moral baja
Actitud de ¡§no me importa¡¨

La brújula de los equipos eficientes tiene 4 puntos cardinales:

Norte: identificar las necesidades de los miembros del equipo.

Sur: utilizar un sistema de gestión alineado a la filosofía ganar, ganar.
Este: identificar y desarrollar el estado de maduración de los miembros del equipo.
Oeste: establecer objetivos claros y conocidos por todos.

Necesidades de los miembros del equipo.

Estado de maduración de los miembros del equipo.

Sistema de gestión alineado a la filosofía ganar, ganar.

Objetivos claros y conocidos por todos.

¡Buen Coaching!

Jorge L. España

talanton@desarrollodetalentos.com