jueves, 9 de enero de 2014

Coaching, Clima Organizacional y Productividad

EDICIÓN OCTUBRE -  NOVIEMBRE  2013
Por Psicólogo y Máster Coach Jorge L. España


 En los últimos años, en la industria ha habido un interés creciente por prestar atención al factor humano. Se ha tomado conciencia de que, además de la remuneración, es necesario atender a las necesidades de participación en la toma de decisiones y de generar oportunidades de realización personal en los colaboradores de las organizaciones.

Identificar estas necesidades se logra por medio de estudios de clima organizacional y satisfacción, los cuales permiten a los colaboradores expresar su opinión sobre cómo funciona la organización y cómo se sienten en ella.

El Coaching ha demostrado ser la mejor opción para incrementar la satisfacción y mejorar el clima después de un estudio.

Una de las razones para realizar un diagnóstico de clima y trabajar en mejorar los resultados obtenidos en éste, es que se asume que la productividad depende de tener relaciones armónicas entre las personas, y entre la gerencia y los trabajadores. Kaplan y Norton (1997) indican: “Los empleados satisfechos son una condición previa para el aumento de la productividad, de la rapidez de reacción, la calidad y el servicio al cliente”.

Estudios globales muestran que a mejor clima y mayor nivel de satisfacción, mayor nivel de productividad y cuando el clima y la satisfacción disminuyen, hay menor productividad.

Los puntos que marcan la diferencia principalmente son el orgullo de los servicios y productos, el ambiente general de la organización y la formación para el trabajo.

¿Las personas que forman parte de tu equipo sienten…

·         ...que sus opiniones son tomadas en cuenta?
·         ...que son reconocidas como personas y como un elemento importante de las actividades de la organización?
·         ...que son exitosas, para lo cual necesitan recibir entrenamiento, saber lo que tienen que hacer y disponer de un cierto margen para la participación en la solución de los problemas?
·         ...una armonía con los compañeros de trabajo y pueden interactuar con personas de mayor nivel jerárquico?
·         ..que pueden crecer personal y profesionalmente, ya que se les presentan retos alcanzables a su nivel y que se ofrecen oportunidades para desarrollarse?
·         ...que forman parte de algo más grande, una organización que le da sentido a lo que hacen cotidianamente?

Si no has podido contestar  a alguna de estas preguntas, es momento de hacer un estudio en tu organización.
Si las respuestas no fueron satisfactorias, es momento de utilizar el Coaching para trabajar esos asuntos.
Si las respuestas fueron satisfactorias el nivel de productividad en tu equipo es  alto.

¡Buen Coaching!
Máster Coach Jorge L. España
www.desarrollodetalentos.com


El Coaching en la Industria

EDICIÓN PROINDUSTRIA AGOSTO - SEPTIEMBRE 2013

Por Psicólogo y Máster Coach Jorge L. España

El Coaching es la mejor opción para:

El Desarrollo del Liderazgo.
 El Coaching fue seleccionado por arriba en importancia como estrategia para el desarrollo del liderazgo.
Corporate Leadership
El Desarrollo del trabajo en equipo.
El Coaching trae una mejora del 67% en el trabajo en equipo.
 Fortune y Metrix Global
El Desarrollo profesional.  
El Coaching se está imponiendo como la fórmula de desarrollo profesional por excelencia.
Charterd Institute of personnel and Development
El logro de Objetivos.
Entre algunos de los beneficios que se derivan del Coaching está el que refuerza para alcanzar objetivos.
Manchester Inc

“Es La diferencia más significativa entre las empresas más admiradas”.
Fortune 500

Apoya a los líderes de las organizaciones  a enfrentar los retos que hoy se les presentan.
ALGUNOS RETOS ACTUALES DE LOS LÍDERES DE LAS ORGANIZACIONES SON:

PASAR
DE:
A:
Enfocarse únicamente en resultados.
Obtener resultados a través de sus colaboradores.
Dirigir, controlar y decidir.
Estimular, coordinar y facultar.
Crear miedo a las consecuencias.
Crear un espacio seguro para tomar riesgos.
Enfocarse en las debilidades.
Enfocarse en las fortalezas.
Señalar errores y fracasos.
Aprobar el esfuerzo y el crecimiento.
Tener ideas.
Hacer surgir las ideas de todos los integrantes del equipo.
Solucionar todos los problemas.
Ayudar a otros a resolver y prevenir problemas.
Ignorar lo que los trabajadores están diciendo.
Comprender lo que los colaboradores quieren decir.
Hacer saber que la expectativa es que se
trabaje por largas horas.
Conformar un balance saludable entre la labor y la vida personal.
Dar ejemplo ficticio.
Acompañar el desarrollo de los colaboradores.
Asegurar una forzada lealtad hacia la empresa.
Asegurar la lealtad hacia el propósito o la Misión de la organización.
Definir acartonadamente las funciones.
Confiar misiones.








¿Cuáles son los retos que tu enfrentas ?
¡Buen Coaching!
Máster Coach Jorge L. España

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La Orientación Vocacional

EDICIÓN MAXWELL NOVIEMBRE - DICIEMBRE 2013
Por Psicólogo y Máster Coach Jorge L. España

¿ A qué te vas a dedicar el resto de tu vida?
¿Qué debes hacer para asegurar tu éxito profesional?

Una de las decisiones más importantes de la vida se da en la  adolescencia , esta decisión sin duda marcará el rumbo de nuestra vida, en lo económico, en lo social y hasta en lo emocional, esta decisión es la elección de una carrera,  no solo para estudiarla sino para dedicarnos a ella el resto de nuestra vida y encontrar en ella el éxito y nuestra realización; la necesidad de tomar esta decisión no es nueva, pero en realidad los resultados nos indican que la forma tradicional de tomarla no ha sido la más efectiva ya que no es ajeno el observar la insatisfacción laboral que existe en nuestros días, la deserción escolar, el cambio de carrera de los estudiantes y la desmotivación debido a una mala elección profesional, por lo cual debemos plantearnos metodología y formas nuevas que nos lleven a mejorar estos resultados.

Necesitamos tomar acciones efectivas para prevenir el desgaste emocional y familiar  de una inadecuada elección profesional  y a no perder valiosos años y dinero cambiando inútilmente de carreras.

Necesitamos asumir la  responsabilidad en la toma de decisión respecto a la elección de la mejor carrera profesional para nosotros, descubrir por nosotros  mismos, lo que necesitamos para triunfar en la vida y contar con  elementos tangibles sobre los cuales hagamos una adecuada elección profesional para evitar vivir en un estado de frustración y baja auto estima durante el resto de nuestras vidas .

El Coaching aplicado para la elección profesional es metodología probada y una novedad en la aplicación a este campo, que nos ayuda a obtener información sobre nosotros mismos e indicadores objetivos que faciliten la toma efectiva de esta decisión  con lo cual se disminuye el riesgo de equivocarnos y lo cual nos permitirá desarrollar con éxito nuestro futuro profesional.

El Coaching para la elección profesional nos permite identificar o clarificar qué es lo que en verdad queremos, identificar cuáles son nuestros talentos, qué es en verdad lo que valoro, lo que me gusta y lo que prefiero así como a diseñar una estrategia para conseguirlo para mi futuro profesional. Es decir nos enseña a auto conocernos y con dicho conocimiento el tomar la decisión de nuestra profesión se vuelve muy sencillo y con grandes posibilidades de tener éxito en dicha decisión.


¡Buen Coaching!
Máster Coach Jorge L. España

www.desarrollodetalentos.com