¿Quién certifica a un Coach profesional?

Coaching la profesión del siglo XXI ¿Qué se requiere para ser un coach profesional?

Hasta hace algunos años las perfecciones tenían una tendencia hacia la especialización y a circunscribir su ámbito de acción a un área, proceso o actividad muy específica, el Coaching considerado como la profesión del siglo XXI tiene la característica diferenciadora que es una profesión que es el complemento ideal y necesario para tener éxito en cualquier otra profesión, y/o actividad de la vida diaria de cualquier persona como por ejemplo,  la administración de empresas, la capacitación en empresas de clase mundial, la gestión empresarial o incluso el entrenamiento deportivo de alto rendimiento.

Esta profesión tan particular como la propia definición de Coaching señala “Una disciplina  que busca liberar nuestro potencial a través de un proceso de acompañamiento que nos lleva de una situación actual a la situación deseada, permitiéndonos conocer y mostrar la mejor versión de nosotros mismos; impulsándonos a actuar, al logro de resultados y a elevar nuestros estándares”. Se ha vuelto de gran relevancia y moda hoy en día, la cual requiere de condiciones de formación también muy específica para quien quiere ejercerla de manera profesional y con resultados efectivos en el campo en se desee  aplacar y puede ser ejercida por El administrador de empresas, el empresario, el ejecutivo y los líderes, entre otros.

Para lograr lo anterior es indispensable seleccionar con mucho cuidado el centro de formación en el que se va a certificar y los cursos de certificación que imparte el cual requiere tener líneas de formación muy bien definidas, a continuación mencionaremos los 4 puntos esenciales para elegir el centro de formación para certificarse como coach profesional. El centro de formación debe impartir programas diseñados por una escuela de Coaching prestigia, dentro de las tres escuelas más prestigiadas a nivel mundial se encuentra CoachVille fundada por Thomas J. Leonard considerado padre del coach moderno quien se  enfoco a sintetizar de una forma práctica, simple y a la vez profunda la enseñanza moderna del Coaching, la cual está plasmada en los programas diseñados por esta escuela.

Esta escuela es la más grande del mundo donde cada año están estudiando más de 5000 personas. El centro de formación debe de estar respaldado por una asociación que avale su profesionalismo y ética. La IAC es la asociación de coaches más importante a nivel mundial a la fecha está integrada por  más de 12.000 coaches en más de 80 países. Esta asociación es la primera a nivel mundial en desarrollar normas internacionales para la certificación del Coaching.

El centro de formación debe utilizar técnicas de enseñanza y herramientas de vanguardia  y sistemas de formación continua efectivos para descubrir, medir y formar el talento de los coach en entrenamiento. El centro de formación debe contar con Coaches entrenadores o en forma ideal un master en coaching con buenas credenciales que impartan el entrenamiento Vive el Coaching o Live Coaching.

Programa de certificación de Coaches bajo las mejores prácticas desarrolla las habilidades para ser un coach efectivo, proporciona herramientas y metodología de vanguardia y trabaja sobre los valores, vocación y principios para ejercer de manera profesional el coaching, por medio de exposición de contenido,             Sesiones de Coaching personales y grupales, presentación de casos de estudio, evaluación de conocimiento del potencial y del desempeño del Coach en formación por medio evaluaciones, instrumentos psicométricos,  centros de evaluación, practicas grupales y personal en base a competencias y grupos de estudio continuos cada miércoles primero del mes.

Cuenta con la licencia como formador autorizado por CoachVille Spain y The International School of Coaching y como Centro de formación de la International Association of Coaching IAC.

Es impartido por Jorge L. España master coach certificado por CoachVille Spain, Presidente del Capítulo México Región Centro de la IAC  Coach, Facilitador Autorizado The International School of  Coaching con más de 12 años de experiencia.

Forma parte del catálogo de TALANTON S.C. que ofrece servicios de consultoría en Querétaro y que brinda capacitación a empresas mexicanas y latinoamericanas como Escuela de Coaching.

Otros Programas de coaching que ofrece:

•  Coaching organizacional  para el desarrollo de los diferentes tipos liderazgo,

• Desarrollo de coaches

• Curso en Coaching para la vida

• Otros servicios de Coaching en Querétaro como sesiones organizacionales y personales

Buen Coaching
Jorge L. España
talanton@desarrollodetalentos.com

Como lograr Equipos de Trabajo efectivos

¿Cómo asegurar que los miembros del equipo logren los resultados que se
proponen?
¿Cómo puede ayudar a asegurar que cada miembro del equipo tenga la sensación
de logro?
¿Cómo asegurarse de que cada miembro del equipo se sienta parte del grupo?
¿Cómo ayudar a cada miembro a sentir que contribuye a las metas del equipo en
general?

Utilizando la brújula de los Equipos Eficientes, una herramienta  de COACHING para el desarrollo del Liderazo de equipo.

Qué es el Coaching?

EL COACHING ES LA MEJOR OPCIÓN PARA:

El Desarrollo del Liderazgo.
El Coaching fue seleccionado por arriba en importancia como estrategia para el desarrollo del liderazgo.
Corporate Leadership

El Desarrollo del trabajo en equipo.
El Coaching trae una mejora del 67% en el trabajo en equipo.
Fortune y Metrix Global

El logro de Objetivos.
Entre algunos de los beneficios que se derivan del Coaching está el que refuerza para alcanzar objetivos.
Manchester Inc.

“La diferencia más significativa entre las empresas más admiradas”.

Beneficios de un equipo:

Empleados felices
Alta productividad
Moral alta
Fuerte compromiso e impulso de los miembros del equipo
Sensacion de que ¡§podemos lograr cualquier cosa¡¨

Los sintomas de un equipo en conflicto son:Empleados malhumorados

Baja productividad
Moral baja
Actitud de ¡§no me importa¡¨

La brújula de los equipos eficientes tiene 4 puntos cardinales:

Norte: identificar las necesidades de los miembros del equipo.

Sur: utilizar un sistema de gestión alineado a la filosofía ganar, ganar.
Este: identificar y desarrollar el estado de maduración de los miembros del equipo.
Oeste: establecer objetivos claros y conocidos por todos.

Necesidades de los miembros del equipo.

Estado de maduración de los miembros del equipo.

Sistema de gestión alineado a la filosofía ganar, ganar.

Objetivos claros y conocidos por todos.

¡Buen Coaching!

Jorge L. España

talanton@desarrollodetalentos.com

Coaching Actual

Sin lugar a dudas uno de los mejroes recursos con que cuentan las empresas en nuestros días, para poder competir y triunfar en la economía globlaizada en la que estamos inmersos, es el Coaching, metodología que ya ha demostrado de manera fehcaciente su efectividad y enormes resultados, tanto en el ámbito laboral como en el personal, hecho que ha llevado a la casi totalidad de las empresas Fortune 500, y a muchas otras empresas y personas líderes en sus campos de actuación, a introducir el Coaching dentro de su organización y vida diaria como un elemento fundamental.

Los logros que se han obtenido en el Coaching, en todos los ámbitos de la exisencia, han propiciado que se desarrollen a lo largo y ancho de nuestro mundo diversos modelos sustentados en bases que les son comunes y cuyo conocmimiento es necesario para poder introducirse con éxito en el estudio y aplicación práctica de las características que diferencian a cada uno de los modelos en particular.

Esas bases fundamentales y comunes son las que aborda este libro, dirigido a todos los interesados y estudiosos del Coaching actual,  con el propósito de que a quines se inician en esta metodología les sirva de soporte y a los que, en diferentes grados, ya la conocer les permita aclarar, afinazar y, en su caso, desarrollar sus conocimientos.

Asimismo, tomando en cuenta que una de las particularidades de los diferentes modelos de Coaching es el reconocer que sus orígenes se remontan a las enseñanzas de Sócrates, el tema de los principios del Coaching actual, se desarrolla bajo la presencia y conducción de este gran filósofo, despejando la incógnita de qué fue lo que sucedió con él despuesde haber sido sentenciado a muerte, en el  esplendor de la Grecia Antigua, generando la posibilidad de que vivas una experiencia con Sócrates y TU presente.

Buen Coaching

Jorge L. España

talanton@desarrollodetalentos.com

Herramientas para el Logro de tus Objetivos Personales y Empresariales

 

• ¿Por qué no obtengo los resultados que deseo?
• Autocoaching para el logro de mis objetivos.
• Generando un estado emocional adecuado.
• 7 pasos para garantizar la consecución de los resultados deseados.

 

El objetivo del Coaching es ayudar a las personas a lograr resultados que la misma persona declaró que quiere, entonces, si lo quiere ¿por qué la mayoría de las veces no lo logra?

Es muy común escuchar una serie de declaraciones por parte de todo tipo de personas acerca de lo que quieren lograr y si los observas con detenimiento y los escuchamos con atención te darás cuenta que la gran mayoría de las veces en verdad lo quieren, pero también en esa misma proporción de veces no lo logran, entonces, ¿dondé quedó esa frase: "querer es poder", o es que esto solo funciona para algunas personas?

 

Existen básicamente 4 razones por las que la gente no logra los resultados aún  cuando realmente los quiere:

1. Le temen al cambio.
2. Buscan resultados instantáneos y se rinden demasiado pronto.
3. Estan intentando en lugar de hacer.
4. Centran su atención en el "qué" en vez del "para qué".

 

¡Buen Coaching!
Jorge L. España
talanton@desarrollodetalentos.com



El Coaching Personal y Ejecutivo

El Coaching Personal y Ejecutivo

El término “Coach” cada vez está más de moda en el ámbito de los negocios y en el personal, debido a los resultados que los usuarios de este servicio están logrando.

En el ámbito de los negocios, el perfil de personas que utilizan este servicio son principalmente ejecutivos entre 40 y 55 años, con un currículum y posición elevada y los “High Potential” personas entre 28 y 40 años con grandes oportunidades de crecimiento en las organizaciones. En el ámbito personal  el tipo de usuarios de este servicio es más diverso ya que  va desde amas de casa, pasando por estudiantes, recién egresados, el  emprendedor de un nuevo negocio y personas en una etapa de transición en su vida, entre otros, pero todos ellos, sin importar en el ámbito en el que se encuentren buscan el apoyo de un Coach para “DAR”  la mejor versión de ellos mismos:

• Desarrollar una habilidad: Ampliar nuevas aptitudes, conductas o eliminar o modificar algunos comportamientos ya existentes.
• Autoconocimiento: Detectar los puntos fuertes y oportunidades de mejora, identificar las creencias que limitan y ayudar a entender las propias emociones.
• Resultados con respecto a un objetivo en específico: Mejorar el desempeño, encontrar un equilibrio en las diferentes áreas de la vida, dar lo mejor de sí mismos e identificar los objetivos y establecer estrategias para alcanzarlos.

Ya se a través de cursos de formación continua, de entrenamientos o sesiones individuales o de grupo...

El coaching es un proceso interactivo de aprendizaje en el cual el Coach apoya a las personas  a desarrollarse, conocerse más rápidamente y lograr resultados más satisfactorios  en menos tiempo.

El Coaching es un vehículo que te lleva de una situación presente a una situación deseada.

El Coaching se basa en la convicción de que cada persona guarda dentro de sí sus mejores respuestas  y es su mejor maestro.

En el Coaching personal, el “Actor” (la persona que busca Coaching)  plantea  uno o varios asuntos a tratar, el proceso se da en sesiones pre-establecidas entre el Actor y el Coach, que se tienen por lo regular de manera semanal con una duración aproximada de una hora. En dichas sesiones se retoman uno a uno los asuntos planteados por el Actor, se establecen objetivos a lograr, se analiza la realidad, se plantean opciones para lograr ese objetivo y se establecen compromisos por parte del Actor; el Coach le da seguimiento al cumplimiento de dichos objetivos lo que permitirá al Actor pasar de su realidad actual a su situación deseada.


Buen Coaching
Jorge L. España
talanton@desarrollodetalentos.com

El Coaching, herramienta para alcanzar y disfrutar el Éxito

Extracto Revista Maxwell - Febrero/Marzo 2010 

Empecemos por un pequeño test:

¿Sientes que…	SI	NO
te esfuerzas demasiado y no logras los resultados esperados en las diferentes áreas de tu vida?
no te alcanza el tiempo o te falta energía para hacer todo lo que tienes que hacer?
logras tus resultados pero a base de mucho sacrificio o sufrimiento?
no disfrutas el éxito cuando lo alcanzas?
logras tus resultados solo en algún área de tu vida (la pareja, la familia, el trabajo, negocios, estudios…) pero a cambio de sacrificar otras áreas?
tienes grandes ideas pero te es difícil pasarlas a objetivos y concretar resultados?

Si contestaste afirmativo a alguna de estas preguntas

¡TE URGE UN COACH!

En la época de las cavernas alcanzar el éxito dependía de la fisiología de la persona, que tan fuerte fueras, que tan rápido corrieras, que tan alto saltaras; en la época de la revolución industrial el éxito dependía del capital con el que contaras, que tanto dinero tuvieras era directamente proporcional al éxito que pudieras obtener. 

En  épocas más recientes, en la época del conocimiento, el éxito dependía de que tanta información tuvieras y hoy en día el éxito depende de lo que hagas con la información que tienes, pasar de ideas a realidades, es decir, el éxito depende tan solo de que te decidas a hacer las cosas, lo que lleva a las personas a tener que jugar un juego más grande, en donde además de la competencia con los demás la competencia más fuerte es con  ellos mismos, es un mundo más competitivo donde requieres de herramientas y apoyos para alcanzar y disfrutar el éxito, como tener un Coach que te ayude a descubrir el camino, detectar tus talentos, obtener los resultados que quieres en las diferentes áreas de tu vida, valorarte a ti mismo, reconocer tus propios logros, descubrir en qué estás invirtiendo demasiada energía y qué no te está llevando a crecer como esperas, tomar decisiones importantes en tu vida, conseguir los resultados que esperas y sacar lo mejor de ti.

Con un Coach diseñas un plan de trabajo y das los pasos para ir de una situación presente a una situación deseada en las diferentes áreas de tu vida y a vencer los obstáculos que te han impedido hasta hoy lograrlo.

Hoy en día el Coaching es una moda y una necesidad,  en poco  tiempo tener un Coach será tan indispensable como lo es hoy  contar con una conexión a Internet.

El "life coaching" o  coaching para tu vida, es la llave para el tesoro más preciado que posees...   esa "piedra angular" o la esencia que te mueve, tu razón de ser, tu motor de vida. Teniendo eso claro el camino al éxito te será más directo. Sólo hace falta que tengas la voluntad para comprometerte contigo mismo y el límite será tu imaginación.

Buen Coaching
Jorge L. España
talanton@desarrollodetalentos.com

Que necesitas desarrollar para Maximizar tu Gestión Laboral

Extracto Revista Maxwell - Septiembre/Octubre 2009

El Coaching laboral te apoya al logro de resultados en tu negocio, organización o profesión, es una herramienta que en nuestro país no está siendo aprovechada como en otros, en México solo el 3% de las empresas están utilizando el Coaching en su gestión, mientras que en países europeos el 80% de las empresas están obteniendo los beneficios de esta metodología.
Según el estudio anual de la revista “Fortune” sobre las empresas más admiradas del mundo, estas empresas no se diferencian del resto en la inversión que hacen para la formación de su personal, sino en la inversión que hacen en Coaching individualizado para su personal.
En el Coaching laboral individualizado se trabaja sobre  el desarrollo del liderazgo, la potenciación  del equipo de trabajo, el desarrollo profesional y personal de los empresarios o ejecutivos.
Lo primero que se hace en un proceso de Coaching laboral es identificar  cuál de estas áreas requiere una atención prioritaria.

A continuación encontrarás un breve cuestionario para que identifiques que área necesitas desarrollar para maximizar tu gestión laboral. 

Jerarquiza cada una de las preguntas que a continuación se te presentan del 1 al 12, donde el número 1 sea la cita que represente lo más importante en este momento para tu actuar profesional, el número 2 a la cita que le sigue en importancia y así hasta llegar el 12 que es la que consideres menos importante en este momento.

¿Necesitas…

A … conocer tus habilidades para mejorar tu desempeño como líder?
B … incorporar nuevas herramientas para dirigir a tu equipo?
C … desarrollar de manera efectiva al personal a tu cargo?
D … mejorar las relaciones, manejar el conflicto y mejorar la comunicación entre el equipo?
E … que los miembros de tu equipo compartan  valores y objetivos  y trabajen en conjunto para obtener resultados?
F … conocer los talentos y objetivos de los miembros de tu equipo?
G … potenciar tu rendimiento  en el área laboral?
H …mejorar tus relaciones interpersonales?
I … hacer un diagnóstico y desarrollar  las habilidades que requieres para realizar de manera eficaz tus actividades profesionales?
J … tener la claridad de que alcanzar tus metas depende de ti?
K … saber qué es lo que quieres en algún área de tu vida?
L … establecer una estrategia y emprender acciones para el logro de resultados?

Pregunta A=  + Pregunta B=  + Pregunta C=  Total=  LIDERAZGO
Pregunta D=  + Pregunta E=  + Pregunta F=  Total=  DESARROLLODE EQUIPO
Pregunta G=  + Pregunta H=  + Pregunta I=  Total=  DESARROLLO PROFESIONAL
Pregunta J=  + Pregunta K=  + Pregunta L=  Total=  DESARROLLO PERSONAL

El área en la que te dio el total más bajo indica tu prioridad a trabajar con un Coach.

Buen Coaching

Jorge L. España

talanton@desarrollodetalentos.com